（干货）生产线长的职责是什么？思维导图

提出前一天出现的异常问题防止员工继续出现影响正常生产

防止漏打多打考勤

物料等必备用品的准备工作,确保正常的生产，防止卡在某个工位无法下机影响出产量

分配各员工的生产岗位,合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率防止工位堆机或者工位太闲

做好沟通把物料准备好防止缺物料无法正常生产导致换线就停线

生手必须培训直到检查合格为止同时不能影响正常生产速度防止生手做出不良品影响不能正常生产或者导致生产速度下降

做好物料的首件确认防止物料用错导致没必要的反工

做好机型的转换,生产,从拉头到拉尾确认无误再打包防止中途出现一些隐藏问题导致客户验货过不了

操作方法防止简单事情复杂做

协助维修及时找出不良的原因,解决问题防止继续生产不良品

不良品审查,跟踪工作防止出现不良品

严格执行车间流水线的各项管理条例防止出现没必要的问题

防止工具损坏无法正常生产

沟通工作,保质保量,降低消耗防止生产不良品影响产出浪费时间

每个工位卫生垃圾防止影响生产线卫生

在操作生产的同时一定要注意安全问题防止员工出现意外受伤导致无法正常操作

防止重要工位员工请假无人补无人员调配导致质量产量下降

做事是否有责任心防止员工带情绪上班想堆机就堆机 可以正常完成的带情绪无法完成的 没责任心只管下机不管质量的

明确知道员辞职的原因 身体原因 个人原因 家庭原因 工资原因 管理原因 还是想另谋高就 找到原因做思想工作能留绝不放走一个

防止因某工位影响整条生产线无法正常生产

达成目标，准时交货。物料方面摆放位置：对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，、数量、合格、不合格等状态。