《思考，快与慢》直觉缺陷思维导图
《思考快与慢》直觉缺陷之启发性问题
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思维导图大纲
《思考，快与慢》思维导图模板大纲
大脑思考机制带来的直觉缺陷：
启发性问题：
系统1自动将一个无法回答的复杂问题替换成一个可回答的简单问题，系统2也不加验证，就将系统1给出的答案当做初始的复杂问题的答案
会带来启发性偏见：
典型性启发
他学习成绩肯定好不了，瞧他一身纹身
合取谬误
认为多重条件“甲且乙”比单一条件的甲更可能发生的认知偏误。
小数定律
锚定效应
先入为主的信息会对我们的后续决策作出暗示的现象
效用层叠
媒体为博眼球，对某一风险或公共事件的报道，采用尽可能引起公众注意的视角，放大了某些极端可能，或强调了危机发生的可能性，从而使公众对该事件的讨论引发更多的集体关注，而这部分注意力会变成激愤和焦虑。
结果偏见：事实会让记忆朝已发生的结果修正
像1984的真理部做的事，修改历史往已发生的结果修正。
有效性错觉：
预测未来，但未来是不可预测的、
预测未来不等于给未来画个蓝图，画个蓝图是会朝着努力，然后从而与自己的蓝图一致
乐观偏差
对自己过度乐观
沉没成本：
不甘失去，想着继续投入能够减少损失、
忽视回归均值
某项指标的表现过高或过低后会自然回归到平均水平，它在生活中非常常见。
从而影响决策：
事后诸葛亮
用简单化的经验预测未来
过度乐观
减少过度乐观的方法
事前验尸-计划实施前先假设计划已执行并惨败，并分析导致如此结果的原因。
禀赋效应
前景理论
1.在收益确定的情况下，人们更愿意选择确定的收益，而不是赌一把
a方案确定能救200人，b方案只有1/3的可能能救所有600人，2/3的可能也救不了
2.在损失确定的情况下，人们更愿意选择赌一把，而不是损失
a方案确定会死400人，b方案有1/3的可能没有人会死，2/3的可能所有人会死
3.损失厌恶：人们对损失的敏感远远大于获得。
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