人力资源复习资料人力资源规划的概念思维导图
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人力资源复习资料人力资源规划的概念思维导图模板大纲
广义
是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(具体实施计划)的统一
狭义
对企业人力资源需求和供给进行预测,制定正确的政策和措施,从而使供给和需求达到平衡,实现人力资源的有效配置的过程
从期限上,人力资源规划可分为三类:
1.长期规划:五年以上的计划;
2.短期规划:一年以内的计划;
3.中期规划:期限在一年至五年(介于长期规划和短期规划之间)。
战略规划
对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心, 是事关全局的关键性规划。
组织规划
是对企业整体组织框架的设计
企业人力资源管理制度规划
是人力资源战略规划和生产经营总目标的实现,以及人力资源管理活动正常进行的重要保证
人员规划
对企业总量、构成、流动和补充的整体规划,包括人力资源现状分析、工作岗位调查、工时统计分析、定岗定员定额等基础工作。
费用规划
是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算, 以及人力资源费用的控制。
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