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人力资源专业职位介绍的思维导图

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本张思维导图关于人力资源专业职位介绍的主要知识点

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思维导图大纲

职位介绍思维导图模板大纲

人力资源的细节工作分配,要根据组织的性质和要求。大多数的人力资源从业者,都是室内工作人员,在各个公司的不同部门,但是现在到户外工作也开始变得平常,特别是在招聘新职员的时候,很多公司考虑走出公司,走近应聘者。

【高层HR】——战略决策者

人力资源经理是组织里人力资源方面的最高阶层,主管人事变动.这个职位需要一个有经验的人选,在公司里要发展和贯彻公司的各项决定.他们一般和招聘经理一起工作,然后布置工作,然后由各个经理自主决定福利待遇、劳资关系等,最后由人力资源经理统一审批,最终决策

【中层HR】——战略实施者

雇佣福利经理

这个部门主要是决定公司员工的福利和待遇的部门,它们一般制定和公司财务状况相符合,并且能够促进员工发展的最佳方案,要根据公司的实力和员工的特点,作为这个部门的领导者,要依靠有利的数据,保证员工热情的为公司服务,并保证公司正常运作。

招聘经理

在各个公司里既有在室内的招聘经理也有在外的招聘经理,室内的招聘经理往往有一定的专业知识,如在大学里的校园宣讲会,当然同样在外的招聘人员也有相应的专业知识,比如技术人员和管理人员的招聘,他们和招聘经理了解需要什么样的人才,而且要考察候选人对公司集团的归属感和忠诚度.他们还要知道如何吸引应聘者,就如赛跑的广告,在网络上搜集大量的信息,分析工作要点,然后在学校进行面试,招聘人员通过初试筛选候选人,然后制定工作福利,方向.最后通过谈判,最后确定工作人员。

人力资源顾问

小的组织或公司都雇佣这种顾问人员,来进行人事管理,包括吸引、保留员工,安排、检查、培训、制定福利计划,选择、管理福利项目,在合同中提出建议。人力资源通才必须有全面广泛的知识,还要对人力资源有较深的理解。

【低层HR】——具体执行者

人事专员 除负责相关招聘和培训任务外,还负责员工档案管理、绩效评估、福利和员工活动策划等职责.

人事助理 协助人事经理完成相关人事事务

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