人力资源专业知识企业集团组织结构的概念和类型思维导图

一元结构，特点是管理层级集中控制，是一种职能部门型组织结构，主要有直线制、职能制及直线职能制三种形式。

即控股公司结构，子公司是独立法人和利润中心，母公司无行政指挥权。

最常见、复杂程度最高，分事业部制和矩阵式。

对下属机构控制能力较强，权力较为集中，适用于业务种类较为单一的集团公司。

对下属机构控制能力较弱，适用于业务种类繁多的集团公司。

实用性和集权程度介于直线职能制和控股子公司制两种类型之间。

职能是通过资本参与(持有相当大部分股票)、人事结合(派遣兼任董事)、提供贷款等多种形式控制子公司。

核心企业与协作企业的维系纽带可以是多样，如拥有一定的股份、主导产品零部件的外部加工、提供银行贷款等。

金字塔型的企业集团。

成员内企业之间横的结合状态。

在企业集团中运用范围更广。