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人力资源知识企业集团思维导图模板大纲
①股东大会。
最高的权力机构,享有公司事务的一切权力,为非常设机构,在保留重大方针、政策制定权的前提下,股东大会闭会期间,公司重大事项和行政事项的决定权交由股东大会选举的董事组成的董事会行使。
②董事会。
公司治理结构的中枢和管理权力中心,决定公司的一切重大问题,包括执行机构的人员聘任和设置。
③经理班子。
包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师和总会计师(这个不是由股东大会选举的)。
④监事会。
直接对股东或股东会负责,不仅有财务上的检查审核权,而且对董事会或经理人员的业务执行情况也有检察权。
①由多个法人企业组成的企业联合体;
②以产权为主要联结纽带;
③以母子公司为主体;
④具有多层次结构
集团企业间按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构。
第一层次企业是集团公司,实质是控股公司、母公司,也称核心企业;
第二层次企业包括控股层企业、参股层企业和协作层企业;
第三层次企业由一级子公司、关联公司、再投资设立的二级子公司、关联公司组成
企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业四个层级。