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人力资源知识外部邀请函思维导图

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Yyyy 浏览量:02022-11-16 18:55:02
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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识外部邀请函

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思维导图大纲

人力资源知识外部邀请函思维导图模板大纲

1、决定派最相关人员或自己参加理由如下:

(1)会议研内容正是我们公司正在实施的相关措施。

(2)可以学习同行业工作经验,吸取专家经验

(3)可以扩大公司影响,树立公司良好社会形象

(4)可以发现专业人才,扩大人才信息库资源。

(5)可以激励我公司与会人员的工作热情和积极性。

(6)可提高我公司专业人员的专业工作水平。

(7)可以节约资金。

2、做好培训迁移工作

3、做好培训成果的分享工作。

4、如涉及收费的培训邀请函

(1)根据企业的人力资源战略规划、培训规划、企业财务状况分析确定是否参加

(2)考虑可否用其他低成本的培训方式代替这次培训的效果

(3)确认培训机构的质量,和这次培训内容与企业工作的相关性

(4)这次培训内容属于前瞻性培训,看目前企业的人力资源管理水平和需要,选择参加一部分培训项目。

5、确定参加讨论会的人员名单,讨论会主题,内容,解决方法

6、指示下级安排这次会议的时间、地点、议程等。

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