人力资源知识笔试思维导图
本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识笔试
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思维导图大纲
人力资源知识笔试思维导图模板大纲
笔试存在问题与主要对策
笔试存在的问题：
重知识而轻能力，重结果而轻过程，重识记而轻应用，这些弊端并非来自笔试测验形式本身，而在于笔试测验中试题编制的水平。
对策：
（1）建立笔试命题的研究团队；
（2）针对招聘岗位的级别以及选拔对象进行岗位的匹配能力分析；
（3）根据岗位的级别与分类，实施针对性命题；
（4）实施专家试卷整合与审核制度
笔试的优缺点
1.优点（6个）：
①可同时对大批人员测试，成本低、费时少、效率高；
②笔试试题设计可经过深思熟虑，反复推敲，多方咨询，具有较高的信度和效度，科学性强；
③评判客观，体现公平、准确特点，成为测评应聘者素质重要依据；
④应聘者心理压力小，易发挥正常水平；
⑤涵盖范围广泛，测试内容呈多样性，可以对应聘者的知识以及通用能力进行多方面的测试；
⑥可以构建试题库长期使用，测试结果也可以作为档案材料长期保存，以备以后参考查询。
2.笔试的局限性（4个）：
①无法考查品德修养、工作态度、口头表达能力等；
②可能出现“高分低能”现象；
③可能出现猜题、或舞弊等不法手段而获得高分；
④不能对应聘者表达含糊的问题直接进行追问。
岗位知识测验的内容
①基础知识测验：
检测应聘者对基本常识、相关知识实际掌握的程度或知识面的宽度。
②专业知识测验：
检测应聘者对应聘岗位所要求的专业知识实际掌握的程度
③外语考试：
笔试、口试
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