人力资源专业知识劳动定额的工作内容与种类思维导图
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思维导图大纲
人力资源专业知识劳动定额的工作内容与种类思维导图模板大纲
一、劳动定额的工作内容
1.劳动定额的制定采用适当的方法，“快”“准”“全”地制定出产品、零件、工序的各项定额，是劳动定额管理的首要环节、基本前提。
2.劳动定额的贯彻执行可采用以下几种评价和衡量标准：
（1）劳动定额面的大小；
（2）是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理；
（3）是不是按劳动定额对工人的劳动量进行严格的了考核，做到“日清月结”；
（4）企业为了推行新定额是不是采取了有效的措施。
3.劳动定额的统计分析通过收集各种信息及数据资料，经过统计汇总、整理和统计分析加以说明。
4.劳动定额的修订既是劳动定额管理的最后一个环节，又标志着新的定额产生。
二、劳动定额的种类
劳动定额涉及的范围很广，主要可以从八方面进行分类：
（一）按劳动定额的表现形式分类
时间定额、产量定额、看管定额、服务定额、工作定额、人员定额、其他
（二）按劳动定额的实施范围分类
统一定额、.企业定额、一次性定额。
（三）按劳动定额的用途分类
现行定额、计划定额、设计定额、不变定额。
（四）按劳动定额编制的综合程度分类
时间定额、产量定额。
（五）按劳动定额的制定方法分类
经验估工定额、统计定额、技术定额、类推比较定额。
（六）按劳动定额水平的高低分类
先进定额、平均先进（先进合理）定额、落后定额。
（七）按劳动定额反映的生产工艺特点分类
电子、仪器、仪表业劳动定额
机械制造业劳动定额
建筑安装业劳动定额等。
（八）其他：
如制定、审批、发布的程序、工时消耗等划分。
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