人力资源专业知识市场薪酬调查下思维导图
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思维导图大纲
人力资源专业知识市场薪酬调查下思维导图模板大纲
1.薪酬市场调查报告的内容
（1）薪酬调查概述：
调查背景、调查对象的资料、调查开展的具体过程、调查方法、调查样本的描述、调查的职位（岗位 ）描述。
（2）薪酬数据统计资料：
薪酬数据的汇总表格、结构图、趋势度，主要通过最低、最高、频率、中位数、均值、众数描述。
2．外部薪酬调查数据的来源：
政府部门的薪酬调查数据，咨询公司或人力资源网站公布的数据。
3.使用外部调查数据应注意的问题：
薪酬报告不是万能的，只是参考；
对应职责而不是只为进行数据比较；
科学看待数据结果。
4.薪酬水平的市场定位：
（1）依据企业所处的行业进行薪酬水平的市场定位；
（2）依据企业在行业中的地位进行薪酬水平的市场定位；
（3）依据企业不同的发展阶段进行薪酬水平的市场定位。
5.薪酬调查的目的：
整体薪酬水平的调整，薪酬差距的调整，薪酬晋升政策的调整，具体岗位薪酬水平的调整。
6.薪酬调查的范围
（1）确定调查的企业：
同行业中同类型的其他企业；
其他行业中有相似相近工作岗位的企业；
与本企业雇用同一类劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业；
在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业；
经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合 乎一般标准的企业。
（2）确定调查的岗位：
遵循可比性原则，调查者必须掌握最新的岗位说明书。
（3）确定需要调查的薪酬信息：
与员工基本工资相关的信息；
与支付年度和其他奖金相关的信息；
股票期权或影子股票计划等长期激励计划；
与企业各种福利计划相关的信息；
与薪酬政策诸方面有关的信息。
（4）确定调查的时间段：
明确收集的薪酬数据的开始和截止时间。
7.常用的薪酬调查方式：
企业之间相互调查，委托中介机构进行调查，采集社会公开信息，调查问卷（其实是一种手段）。
8.薪酬调查数据常用的统计方法：
数据排列法,频率分析法，趋中趋势分析（简单分析法、加权平均法、中位数法），离散分析（百分位法、四分位法），回归分析法，图表分析法。
9.薪酬市场调查的主要方法：
问卷调查法，面谈调查法，文献收集法，电话调查法。
10.文献收集法的优缺点：
（1）优点：
节省时间、人力和物力。
（2）缺点：
已形成的调查结果可能针对性不强，信息过时。
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