人力资源专业知识市场薪酬调查上思维导图

（1）对雇主而言：

（2）对员工的功能：

（3）对社会的功能：

薪酬体系设计分为薪酬水平设计，薪酬结构设计，薪酬构成设计；薪酬日常管理分为薪酬预算，薪酬支付，薪酬调整。

（1）开展薪酬市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析报告；

（2）制订年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析；

（3）深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查；

（4）对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况；

（5）根据企业薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要调整。

（1）从企业薪酬调查的方式分为正式薪酬调查和非正式市场调查；

（2）从调查的组织者来看，正式调查又可分为：

（3）从主持薪酬调查的主体来看（本项比上项更加明晰），薪酬调查可分为：

（4） 从薪酬调查的具体内容和对象，薪酬调查可分为：

（1）为企业调整员工薪酬水平提供依据；

（2）为企业调整员工薪酬制度奠定基础；

（3）有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势；

（4）有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。