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人力资源知识员工满意度调查思维导图

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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识员工满意度调查

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思维导图大纲

人力资源知识员工满意度调查思维导图模板大纲

员工满意度调查的内容

1.薪酬

薪酬是决定员工工作满意度的重要因素,不仅能满足员工生活和工作的基本需求,而且还是公司对员工所做贡献的尊重。

2.工作

工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要的作用,其中影响满意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。

3.晋升

晋升机会对工作满意度有一定程度的影响,会带来管理权力、工作内容和薪酬方面的变化。

4.管理

员工满意度调查在管理方面

一是考察公司是否做到了以员工为中心,管理者与员工的关系是和谐;

二是考察公司的民主管理机制,即员工参与和影响决策的程度如何。

5.环境

好的工作条件和工作环境如温度、湿度、通风、光线、噪声、清洁状况及员工使用的工具和设施,极大地影响员工的满意度。

实施员工满意度调查的目的和要求

诊断公司潜在的问题

找出本阶段出现的主要问题的原因;

评估组织变化和企业政策对员工的影响

促进公司与员工之间的沟通和交流

增强企业的凝聚力。

员工满意度调查的基本程序

调查对象可以分为生产工人、办公室工作人员、管理人员等。

目标型调查法的一般形式是提出问题,并且设定问题的若干答案,由被调查对象答题。具体方式包括选择法、正误法、序数表示法等。

员工满意度调查基本程序

确定调查对象;

确定满意度调查指向(调查项目);

确定调查方法;

确定调查组织;

调查结果分析;

结果反馈;

制定措施落实,实施方案跟踪。

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