物流公司管理思维导图

单证员：行业背景的相关知识、英语基本知识、办公自动化、对数字的敏感度、敬业等

保管员：存堆放知识、业务操作技能、责任心等

铲车：特种作业驾驶证、业务操作技能、责任心等

驾驶员：驾驶证、熟悉道路交通法规、责任心、社交等

单证操作：行业背景的相关知识、外贸英语基本知识（海运），单证审核跟踪的能力，敬业等

销售：商务英语（有些公司非硬性要求）、相关海、陆、空运知识、营销市场的判断力、人际关系、亲和力等

职员：其工作职能可限定于所从事的公司行业背景等

化学品公司物流职员：必须了解危险品的相关知识、存放、运输、处理泄露的要求

必须了解货物存放状态，库存状况

必须掌握货物进出口的相关规定及操作要求

汇总物流费用支出明细等以及其他等贸易公司物流职员

了解货物性质，制定存储环境等

了解库存状况，协同销售

了解当地运输市场、货代市场或海关相关进出口手续等

以上只是针对物流专业刚毕业的从业人员，主管级以上暂不考虑

物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要

将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。

简单点说，物流是物品的物理流动，包括时间和空间上的维度

所以一般涉及到运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及信息管理等环节，都可以叫物流。

物流管理是在涉及运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及信息管理等物流活动

所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合

以降低物流成本，提高物流效率和经济效益

一是对人的管理；二是对设备的管理。

对人的管理，主要是对涉及物流环节的工作人的任务、薪酬和绩效等方面的管理。

对设备的管理，又包含对设备的技术、经济和组装的管理。

物流设备的技术管理主要包括：设备的规划、选购、自制和安装调试

设备的合理使用和维护保养管理；设备的计划检修；设备维修状态检测与技术诊断

设备安全技术管理和事故处理；设备备件管理；设备的技术资料管理

设备技术改造；设备技术档案管理等。

物流设备的经济管理主要包括：设备投资效益分析；资金和使用

设备移交验收、分类编号、登记卡片和台账管理、库存保管、调拨调动、年终清查等资产管理

折旧的提取与管理；费用的收支核算；设备更新等；

物流设备的组织管理主要包括：人员教育与培训

设备管理制度和规范的制定；设备管理、使用的监督、检查和评比等。

物流可以按照不同的分类标准，分成不同的物流大类。

社会物流：流通过程的物流活动，如运输物流、配送物流、社会经济的兴衰，表现为社会物流的增加、减少。

行业物流：各个行业的物流行业，物流的增加、减少，表现为行业的兴旺或衰弱。

企业物流：原材料、零部件、工装、设备、人力、技术、资金等输入生产系统

生产资料从一个部门运动到另一个部门，物质实体在生产系统进行物理、化学转换

产品或服务输出生产系统的物流活动。