电影协会工作计划思维导图
电影协会工作计划
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思维导图大纲
电影协会工作计划思维导图模板大纲
加强新人的锻炼
协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平
在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥
管理方式
奖赏制
每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.
完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.
惩罚制
1.无故缺旷3次,做自愿退会处理.
2.有原因缺旷3次,转为学习人员.
3.迟到次数达到3次的,转如学习人员.
注意
学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.
取消一正两负制.三个会长平级,各自分工.
取消”人力资源部”监.会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责.
在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣
对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率
加强协会成员之间的交流
计划
动员与总结每月开两次以上(含两次)部长级会议
分配与汇报各月的工作情况的各部门可以单独组织成员开会
交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况的,并对其进行总结
目的
使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感
最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处理
会议安排
1部长会议(3月5日,A-103,晚上7点)
a宣布新的管理方式,确定各部门本学期工作.
b部长总结上学期各部门所存在的问题.
C拟订每周三放电影后做值日的人员名单.
d要求各部门定期开会
e确定各部门小会时间
2大会(3月6日 A-101 晚上7点)
a宣布新的管理方式和各部门开小会时间
b宣布新会长上任
c动员协会成员
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