工厂工会管理工作计划思维导图
工厂工会管理工作计划
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思维导图大纲
工厂工会管理工作计划思维导图模板大纲
工作重点
“挖潜增效、控亏增盈”
围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益
深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。
工作重点
一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;
二是根据公司实际
认真组织开展开展以“六赛”(即赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比贡献。)
为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平;
三是切实发挥桥梁纽带作用
为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;
四是认真履行职能
不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置
融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设
工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。
“建家”情况概述
(一)组织建设
1、现况解到
正式员工人，临时用工人。
建立车间级分会个，工会小组个，设立工会小组长人，工会劳动保护监督员人，工会小组劳动保护监督员人
合格职工之家个，合格职工小家个。
2、制度建设
建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个
民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度
制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了基础。
(二)日常工作
1、制定了《xx公司20xx年工会工作计划》，各项工作有计划、有步骤的开展。
2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神
3、定期向总厂工会报送“xx铝厂各二级工会月报表”、“xx杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。
4、夯实基础工作，建立健全了《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。
5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。
民主管理
1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。
2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围。
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