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普通办会流程思维导图

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普通办会流程

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思维导图大纲

普通办会流程思维导图模板大纲

确定会议主题

会议主题一般由公司管理层确定,或者由具体办事部门或者人员提出。

对于必须研讨的会议,我们就要围绕主题组织会议了。

确定会议具体内容

围绕会议主题,我们要研究会议内容,包括会议分几个议题,会议是汇报式、自由讨论式、发布式等等。

确定参会人员

围绕会议内容,我们要确定出席人员、列席人员、支持人和记录人。

只有确定好参加人员,我们才能安排会议时间和流程

确定会议时间

确定会议时间要首先征求主要领导意见,只有主要领导有时间,会议才能召开

其次是征求其他人员时间,如果符合会议规定人数,就可以确定时间了。

确定会议地点

我们要按照会议人数和时间,安排会议室,既要满足大小需求,又不能和其他活动冲突。

下发会议通知

将以上内容按照通知撰写格式,就可以写成一个会议通知了

会议通知还要加上一些要求和说明,例如关于请假或者关于着装等。

会前准备

按照时间,准备各项会议材料,包括安排人员撰写、印刷

确定参会人员的行程,是否能够按时到会

准备桌签,安排桌次,并形成会议指南。摆放茶水、纸笔等。会前这些准备必须到位。

召开会议

会议一般由主持人主持,按照秩序发言,讨论,记录员做好记录。注意提前准备好主持词,并摆放到位。

结束会议

会议结束后,要回收相关资料,恢复会议室,结算费用,并由相关人员形成会议纪要,安排工作跟踪。

整个会议结束

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