物流专业知识采购与供应物流管理思维导图

企业采购的概念

企业采购战略的概念和分类

1。按供应商重要性质分：伙伴型供应商；优先型供应商；重点型供应商；商业型供应商；

2。按80/20规则分类：通常数量80%的采购物品占采购物品20%的价值，而其余数量20%的物品则占采购物品80%的价值；

3。按供应商规模品种分类：供应商规模为纵坐标、经营品种为横坐标供应商关系分类：短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向继承型。

供应商评选目标：

供应商评选操作步骤：

供应商绩效管理的基本原则：

质量指标、供应指标、经济指标、支持配合指标；

1。加强采购人员素质管理；

2。适当提高采购人员工资待遇；

3。建立健全采购规章制度，设立奖惩激励机制；

4。搞好首单采购、创造好的基础环境；销售物流：又叫分销物流是销售过程中的物流活动，具体是指将产品从下生产线开始，经过包装、装卸搬运、储存、流通加工、运输、配送，一直到最后送到用户手中的整个过程。