装卸搬运的灵活性思维导图
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装卸搬运的灵活性思维导图模板大纲
装卸搬运的灵活性是指在装卸作业中对物料进行装卸作业时的快慢和难易程度
所以,在设计和堆放货物时,事先要考虑到物料装卸搬运作业的方便性,提高物料的活性指数
装卸搬运作业使物料发生垂直和水平位移,要尽力实现装卸搬运作业的省力化以提高效率
就要在作业中尽可能地消除重力给装卸搬运带来的不利影响。
可以采取的方法还是比较多的,例如,在有条件的情况下可以利用重力进行装卸,它可减少能量的消耗,减轻劳动强度
将设有动力的小型运输带(板)斜放在卡车、货车或站台上进行装卸作业
使物料在倾斜的输送带(板)上进行移动,这种装卸主要是依靠重力的水平分力完成的
在搬运作业中,可以不用手搬,而是把物资放在1台车上,由器具承担物体的重量
只要克服滚动带来的阻力,使物料水平前移就可以,这无疑是十分省力的办法
组织物资装卸搬运设备是以完成装卸任务为目的和起点
并以提高装卸搬运设备的装卸质量、生产率和降低装卸搬运作业成本为中心和目的的组织活动
它包括下列内容:首先,要确定在一定时间段内的装卸搬运作业任务量
根据物流计划、经济合同、装卸次数、装卸车时限等,来确定目标作业现场的具体装卸搬运任务量
装卸搬运作业任务量有事先已经确定的不变因素,也有可能临时发生变动,且变动较大的不确定因素
必须把计划任务量与实际装卸搬运作业量两者之间的差距尽量控制和缩小到可以接受的最低水平内。
装卸搬运作业组织工作还要把装卸搬运作业货物对象的数量、质量、规格、品种等指标以及搬运距离等事项尽可能地作出详细的规划和安排
应该根据装卸搬运设备的生产率和装卸搬运任务的大小等因素,确定装卸搬运设备需用的数量和各项技术指标
根据装卸搬运设备的生产率、装卸任务和需用设备数量等,编制装卸搬运作业进度计划
根据装卸搬运的实际情况,下达装卸搬运进度计划,安排适当的劳动力和作业班次
统计和分析装卸作业取得的成果,评价装卸搬运作业的效率和经济效益的高低,以及应该如何改进等
在装卸搬运作业过程中,通常是根据不同物料的种类、重量、形状和性质等的不同来确定不同的装卸搬运作业方法
处理物料装卸搬运的方法主要有3种
分块处理法是将普通包装的物料逐个进行装卸搬运
散装处理法是将颗料状物资不加小包装而原样装卸搬运
集装处理法是将物料以托盘、集装箱、集装袋等为单位进行组合后装卸搬运
对包装物料应尽可能进行集装处理,因为实现集装化和单元化的装卸搬运
可以充分利用机械化进行操作,提高作业效率,降低装卸搬运成本
组合化装卸搬运作业具有非常多的优点,如装卸搬运单位数量多、作业效率高
可大量节约装卸搬运作业的耗费时间;能提高物料装卸搬运的灵活性
可以不用劳动力直接接触各种物料,达到保护物料和节省劳动力的效果
装卸搬运作业过程是指对整个装卸搬运作业过程的连续性进行合理安排
以尽量减少装卸搬运距离和装卸搬运次数,从而提高装卸搬运的有效性
提高装卸搬运作业的连续性应注意的一些方面有
在物料作业现场,装卸搬运机械应合理衔接和有效安排;
不同装卸搬运作业在相互联结使用时,应力求使它们的装卸搬运速率相等或接近,以避免差距过大影响效率;
充分信任和发挥装卸搬运调度人员的作用,一旦发生装卸搬运作业障碍或停滞时,应立即采取有力的措施进行补救以减少损失
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