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物流专业知识物流战略思维导图

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本思维导图主要介绍物流专业相关知识物流战略

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思维导图大纲

物流专业知识物流战略思维导图模板大纲

物流战略

是指为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达到目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。

企业的物流战略规划与设计通常表现在5个层次上

物流战略层:

确立物流对企业战略的协助作用,建设两大平台和两大系统。

物流经营层:

通过顾客服务建立战略方向。

物流结构层:

物流系统的结构部分,包括渠道设计和设施网络战略。

物流职能层:

物流战略规划的职能部分主要是对企业物流作业管理的分析与优化。

物流执行层:

包括支持物流的信息系统、指导日常物流运作的方针与程序、设施设备的配置及维护,以及组织与人员问题。

物流战略规划的主要领域

1)客户服务目标

企业提供的客户服务水平比任何其他因素对系统设计的影响都要大。物流战略规划的首要任务是确定适当的客户服务水平。

2)设施选址战略

存储点及供货点的地理分布构成物流规划的基本框架。

其主要内容包括:

确定设施的数量、地理位置、规模,并分配各设施所服务的市场范围,这样就确定了产品到市场之间的路线。

3)库存战略

库存战略是指管理库存的方式。

将库存分配(推动)到储存点与通过捕获自发拉动库存,代表着两种战略:拉动式库存管理法、推动是库存管理思想。

4)运输战略

运输包括运输方式、运输批量和运输时间以及路线的选择。

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