主要包括原材料供应商(2nd Tier Supplier二级供应商),零部件供应商(1st Tier Supplier一级供应商)和工厂。
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物流专业知识之物流供应链管理思维导图模板大纲
上游供应链
主要包括原材料供应商(2nd Tier Supplier二级供应商),零部件供应商(1st Tier Supplier一级供应商)和工厂。
下游供应链
主要包括一级经销商(1st Tier Customers),零售商(2nd Tier Customers)还有最终的顾客(End Customers)
这整个商品从原材料到最终完整的商品,中间所经历的商品流动(物流),资金流动(资金流)和信息流动(信息流,包括库存,资金交易,顾客订单等等),共同被称为供应链。
牛奶会从养牛场出来后经过工厂的加工处理成为不同包装的商品(上游供应链部分),通过冷链运输,分别经过大的配送中心(RDC),小型的区域型配送中心(FDC),到便利店最终到客户(下游供应链)。
采购-生产-商品存储(库存)-配送-顾客签收
衍生出了两类主要的供应链竞争策略,即以成本效率为导向,和以为顾客增加附加价值为导向。
包括但不限于
流水线生产VS个性化生产
垂直型供应链VS外包(outsourcing)
本地采购VS海外采购
各种运输方式PK
各个环节内的专业知识
采购:
采购商品分类(segmentation approach);
供应商筛选与关系建立;
电子采购与拍卖(e-procurement, e-auction)。
这部分的重点在于对所采购商品进行分级(标品非标品,稀缺非稀缺等),并以此来确定与供应商建立何种深度的关系。
生产:
推型生产与拉型生产(pull system and push system);
产能预估与生产安排
销量预测。
这部分的重点是如何将生产和需求相匹配,以及如何根据市场需求波动及时调整生产策略,比如啤酒工厂在夏季旺季要提前调整生产线,需要考虑是否需要提前生产储存等。
商品库存
仓库相关的知识,包括不同类型的货架,无人仓库相关设备(无人车,自动货架,分拣机器人等),仓库内不同区域的设计,信息管理系统(warehouse management system)。这部分的中间就在于理解商品在一个库房内是如何流动的,有哪些环节
配送
物流网规划(仓库选址,路线规划),交通工具的了解。重点在于重心法用于单级物流网规划,迭代优化算法用于多级物流网规划,各种交通工具的成本,优劣势。
顾客签收
传统的POS机,现在的信用卡手机支付等等
会涉及像是信息系统的一些国际标准,关税,集装箱标准,简单的财会知识,统计概率知识,绿色物流等。
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