活动运营思维导图
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思维导图大纲
活动运营思维导图模板大纲
活动方案
活动的策划创意
1、最关键因素；
2、不能违背活动的终极目的；
3、需要迎合适宜的用户群；
4、同时保证足够的参与门槛；
5、标新立异，结合时下热点；
6、考虑传播；
7、发挥用户的力量。
活动文案
1、标题的重要性（成功的一半）。
2、宣传图；一定要有视觉冲击感，让人眼前一亮。
3、活动背景；活动理由要吸引人。
4、活动规则；简单明了，透明。
5、活动时间；切勿周期过长，否则大家很容易遗忘。
6、评选规则；保证相对公平，让人信服，对刷票和违规行为进行处罚。
7、奖项设置：保证大多数人的利益，关注前几名获奖者的质量，奖品是否给的值。
8、注意事项：活动的细则说明。
活动执行
（1）增加活动的“预热”部分
• 可以在活动初期制造一些噱头和话题，让用户开始讨论。
• 可以在活动的倒数几天中，用倒计时的方式反复刺激用户，增强其对本次活动的期待性。
（2）增强活动的“余热”部分
• 对本次的活动进行总结，写成图文并茂的干货分享给用户。
• 对活动中发生的有趣的人或事进行记录，并及时的分享。
• 对活动中用户的一些反馈和建议，进行及时的沟通和讨论，甚至可以衍生出新一轮的活动。
（3）保证活动期间的高效率
（1）实时跟踪，关注异常
在活动期间，一定要保证高度的精神集中，来确保各个环节的顺利进行，时刻保持对异常情况的警惕性
每天盯紧活动的发展，关注用户的状态，不断矫正活动的细节，保证预期。
提取优质作品，抓住优质用户。
（2）发现问题，及时优化和调整
如果发现了问题，应该马上根据预案进行调整，如果没有预案，也要根据当下的实际情况，快速的做出决定，以防止问题的放大。
特别是一些市场的舆论、法律的疏忽和技术上的一些可作弊漏洞等。
（3）及时的记录数据和搜集素材并整理用户的一些反馈信息
这一点也是非常重要，为后面的“余热”部分和复盘时候的工作效率打下基础。
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