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找准你的市场及对手的思维导图

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思维导图大纲

找准你的市场及对手思维导图模板大纲

定位

这一个步骤往往很多人会忽略,上来就是干。产品的定价,定位,利润都没来得及去分析就去盲目跟风,包括很多做一件代发的同学。

非标品为例

比如我们现在想做潮牌男装,嘻哈的那种风格,正常逻辑下,我们会搜索“潮牌男”这个关键词,并进行销量排序查看

反思下

我们是拿货还是生产?是否具有物流及产品本身的优势?

产品的利润大概多少?能否支撑付费推广及活动让利

是否有多多进宝,活动及xx资源?

竞品的玩法是怎样?

竞品的转化如何?坑产多少?

行业品牌占比如何?

总结

非标品是款式决定一切的,所以在决定做非标品的时候,一定要注意款式是否是自己要做的。

要精细分到行业做的好的产品,根据他们的产品去布局自己的产品。

标品相对就比较简单些,款式基本上一样的,主要是以销量为主去操作,注意自己几个核心关键词的产值及UV价值即可。

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