本张思维导图关于如何看待抖音营销的主要内容
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如何看待抖音营销思维导图模板大纲
抖音营销机会存在,有一个前提假设:抖音不被封。
基于这一假设,必然有如下推论
推论1:抖音上必然有用户
推论2:作为头条系的核心阵地,头条必然力保抖音用户规模的稳定或增长
推论3:有人的地方,就有营销价值。
关于抖音是不是有营销价值,基本可做如上判断。
认知优势是一切一切优势的基础,那我们如何能够获得更深入的视角
目前分析抖音的视角,大体分为如下几类
用户视角:抖音好不好用,为什么好用,为什么不好用;为什么讨厌抖音,抖音为什么“弱智”……
媒体视角:哇,抖音好火!哇,千万粉丝!哇,现象级案例……
品牌方视角:海底捞怎么这么火小猪佩奇的案例你看了吗要不要进抖音怎么投广告给你一个人,给我做好抖音!你看人家抖音做得多好,学着点;我们这个产品也能做抖音吗……
看热闹视角:你看抖音这个视频真好玩——什么是抖音啊跳个舞都可以涨粉哦……
深度分析的第一条,就是先转移视角,找到新视角,发现新景观。
抖音是“内容第一”的,好的内容,在抖音上,媒介成本不仅可能是0,还可能是负数——媒介倒贴好内容。微视也在这么干,补贴30亿给内容生产者,1000个赞,给几千块奖金
问题是:如何建立持续的、强大的内容产能
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