在对《运营前线》内运营思维的概述
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《运营前线》运营思维思维导图模板大纲
逻辑思维
水平思维
全局思维
流程化思维
极客思维
碎片化整理思维
老板思维
找对人运营规划
团队管理
先卡位再占位
团队管理
扁平化管理
人员配置原则:精简、效率、权责匹配
产品的研发、生产原则:只做20%的核心工作
市场营销原则:信任、放权、共享
鼓励创新原则:全员创新
数据运营的4个常见误区
DAU和MAU真的足够描述用户活跃度
按行为定义活跃用户
分模块/功能考察活跃用户
提升用户操作频率等于提升产品健康度?
留存率对于每一个产品和产品阶段都是最重要的?
怎样制定KPI数值,才能对业务有正向影响
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