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《运营前线》运营思维思维导图

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在对《运营前线》内运营思维的概述

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思维导图大纲

《运营前线》运营思维思维导图模板大纲

程虎(运营三种核心思维)

逻辑思维

水平思维

全局思维

张洁(运营四个重要思维)

流程化思维

极客思维

碎片化整理思维

老板思维

洪斌(运营必读三个故事)

找对人运营规划

团队管理

先卡位再占位

团队管理

扁平化管理

梁康(初创企业运营四个原则)

人员配置原则:精简、效率、权责匹配

产品的研发、生产原则:只做20%的核心工作

市场营销原则:信任、放权、共享

鼓励创新原则:全员创新

张皓博

数据运营的4个常见误区

DAU和MAU真的足够描述用户活跃度

按行为定义活跃用户

分模块/功能考察活跃用户

提升用户操作频率等于提升产品健康度?

留存率对于每一个产品和产品阶段都是最重要的?

怎样制定KPI数值,才能对业务有正向影响

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