首先,我们做的内容是什么,或者推广的产品是什么? 不管这个推广的是产品品牌、内容,还是活动,我们首先的知道自己卖的这个是什么东西?
树图思维导图提供 新媒体运营营销框架 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 新媒体运营营销框架 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:d2c8552ce61e5e559133c8dd83245c0d
新媒体运营营销框架思维导图模板大纲
首先,我们做的内容是什么,或者推广的产品是什么? 不管这个推广的是产品品牌、内容,还是活动,我们首先的知道自己卖的这个是什么东西?
所以,What,什么? 何物。也就是我们推广的内容或者产品。
确定了预备推销的产品/内容了。你预备推给谁看? 你得知道你的目标用户。
例如卖的是口红。卖给了村头种地的老王?这就卖不出去了!
所以,你需要找到人。看你内容的人。或者买你东西的人。--Who-何人
时间。确定了产品,知道卖给谁了。那什么时候卖呢? 什么时候去推广呢?
在用户旅程里,我们有5个阶段:问题感知阶段、信息搜索阶段、产品评估阶段产品购买阶段和购买后评价阶段。不同的阶段,有不同的话术。
因为不同的阶段,用户的购买意愿不同。不能人家还什么不懂呢。你就上来叭叭叭叭叭的一顿呀嚼。那就把用户吓到了。所以,我们要根据实际用户处在不同的旅程阶段的心理来卖货。
When-合适的时机和时间点-何时
确定了产品,确定了目标用户、确定了推广的时机和方式。还有一个很重要的指标。就是哪里去推广?
新媒体平台这么多,哪个平台或者渠道,是比较合适的? 哪个渠道的用户多?不同的平台,用户标签和画像是不一样的。
就像是刚才的例子,口红买个村里的老大爷。买不出去。口红如果在村里买。可能就是销量不好。因为需要口红的漂亮小姐姐们,基本都不在村里。
所以,Where,渠道也是一个非带非常重要的指标。
然后最后说一下Why。Why也是大家容易理解错的一个地方。
Why-为何。然后指向的确实目标。
其实换个角度,也就好理解了。你推内容也好,推产品也好,最终的目的是什么呢?要么是希望别人看到自己的内容,要么是帮助产品营收。如果产品不盈利,没有好处,就是赔钱买卖。就没有人做了。
所以。Why-为何-为了营收-KPI或者工作目标
how: 如何,即营销方法 这个应该比较好理解了。就是怎么去推广? 用什么方法文案策划、视频策划、广告策划、活动策划。
Mesure & Optimize: 每个环节的监测和优化