创新业务支撑生态合作机制思维导图

项目商机谋划

项目商机报备

项目商机评审

项目攻坚

全面竞对

责任压实

客情经营

客户需求

项目资金落实情况

业主项目实施可行性

项目落地措施完成情况

支撑经理陪同客户经理到客户现场开展需求调研

充分调用集团、省公司自研自主产品能力和对应行业解决方案

对无法通过集团、省公司提供自主解决方案的调用主流设备厂商能力

整合行业解决方案

根据行业政策评审

根据客户需求评审

自主能力植入评审

支撑经理汇总和整合行业解决方案

方案统一出口

第一阶段：2月28日前已与海康威视开展合作谈判，针对无法直接提供自主产品自主能力的有效商机调用海康威视参与行业解决方案和主设备提供。

第二阶段：持续组建本地紧密型合作生态链和主流供应商能力库，省公司推荐主流ICT厂商，包括华为、华三、浪潮、超聚变、中兴、联想、深信服、亚信安全、洲明、锐丰等，参考第一段合作机制不断优化。