总部市场部赋能帮扶小组介绍思维导图

顺应市场发展趋势，提升经销商合作水平。

总部市场部为加强渠道管理，成立赋能帮扶小组。

帮扶经销商，提高经销商业务能力与市场竞争力。

促进经销商与总部之间的沟通与协作，实现共赢。

1.市场调研

2.经销商培训

3.业务指导

4.沟通协调

小组长：负责全面协调小组工作，与总部沟通。

市场调研员：负责市场调研及数据分析。

培训师：负责经销商培训工作。

业务指导员：负责业务指导及市场拓展。

调研阶段：深入了解经销商需求及市场现状。

分析阶段：分析调研数据，制定帮扶计划。

培训阶段：定期举办培训课程，提升经销商能力。

实施阶段：实施帮扶计划，协助经销商开展业务。

评估阶段：评估帮扶效果，调整工作计划。

专业团队：拥有专业的市场、培训、业务指导人才。

个性化服务：根据经销商需求制定个性化帮扶方案。

实效显著：通过帮扶，提高经销商业务能力及市场竞争力。