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运维部业务流程思维导图
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业务流程概述，信息处理，数据监管等流程讲解
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思维导图大纲
运维部业务流程思维导图模板大纲
业务流程概述
运维部主要业务
系统监控与报警
保证系统正常运行，和出错误警报
故障排查与处理
排查错误原因，给出处理方案
变更管理与发布
已预约教练和空闲教练的变更管理，车辆的变更管理
性能优化与测试
负责网络设备的配置、维护与优化等
信息资源与信息处理服务
信息资源保障
提供各职能部门必要的信息资源，如新教练注册认证，预约请求，财务统计请求，物资统计请求
确保信息资源的安全与可靠性
信息处理运行控制
日常任务调度
学员预约教练，教练车的调度
计划情况与实际情况对比
预约学时和实际学时，计划学时和总学时的对比
-设备费用对比
购入新设备和维修旧设备的费用，以及与市场平均费用的对比
-项目开发实施计划监控
对新项目的计划开发时间和实际时间，开发进度的监控
数据监管
数据采集与整理
数据分析与挖掘
提供数据支持及决策建议。
数据质量监控
数据安全保护
运维部在信息处理中的角色
调度与控制中心
统筹安排信息处理的流程与进度
确保信息处理的及时性与准确性
分析与决策支持
基于数据分析，提供决策支持
预测未来趋势，制定应对策略
服务与支持角色
为各职能部门提供技术支持与解决方案
建立良好的沟通机制，确保信息畅通无阻
沪公网安备 31011502019485号
上海工商