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视效—工作流程落实体系思维导图
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项目筹备，拍摄阶段，制作阶段等内容讲解
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思维导图大纲
视效—工作流程落实体系思维导图模板大纲
项目筹备阶段
与甲方
制定视觉方案
拆分时长
制定报价方案
与制作
并线寻找制作团队
并线寻找跟组团队
各个公司外派人员
单独寻找个人
拍摄阶段
控制预算，及时书面沟通
详细堪景，确认道具，提前预判
适时安排现场扫描，统一跟组人员提交规范
拍摄期间安排必要环节提前进行制作
收工后查看粗剪，杀青后进入机房跟进定剪
制作阶段
项目初期
预览定剪，下发制作公司
跟进资产和样板制作确认情况
省局送审
项目中期
继续跟进剩余样板和资产制作
重视大全镜头
定期回收镜头，关注制作公司完成情况
回收优秀工程和资产
总局送审
提前一个半月入住机房，整集串线
甲方拉片
关注预算
交付阶段
机房意见
调色问题提前规避
甲方意见
最终审片，逐步清集
沪公网安备 31011502019485号
上海工商