互联网金融背景下保定银行的战略转型研究思维导图
互联网金融背景下保定银行的战略转型研究介绍
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思维导图大纲
互联网金融背景下保定银行的战略转型研究思维导图模板大纲
2. 研究思路与研究方法
研究方法：文献分析法、实证分析法、案例研究法与整合分析法，PEST，五力模型。
研究思路：归纳总结现有研究成果，将保定银行所面临的转型需求放置于更广阔的研究背景中进行考量。
2. 相关文献及研究成果
国内外互联网金融研究现状
互联网金融的概念
互联网金融的发展历程
互联网金融发展趋势分析
互联网金融竞争日趋激烈
社会需求推动互联网金融快速发展
技术进步推动互联网金融不断发展
互联网金融趋于规范化
互联网金融背景下传统商业银行的转型路径
渠道拓展方式的改变
社群运营和亚文化建设的经营方式的改变
数据变现的商业逻辑的改变
组织结构的跨界改变
国内外商业银行转型研究现状
3. 保定银行现状及环境分析
保定银行业务现状
存款——负债类业务的现状
支付结算——中间类业务的现状
贷款——资产类业务的现状
保定银行宏观环境PEST分析
经济环境分析
社会文化环境分析
技术环境分析
政治环境分析
行业五力作用模型分析
保定银行业务战略转型的必要性及选择
保定银行业务战略转型SWOT分析
保定银行业务战略转型的选择
保定银行自身存在的问题及业务战略转型的必要性
保定银行概况
4 互联网金融背景下保定银行经营转型的策略
4.2 建立大数据运用体系
4.2.2 建立大数据综合运用系统
开发大数据分析工具
整合内外部数据资源
4.2.1 借助社交媒介提高数据收集整合能力
扩大数据收集范围
利用社交媒体平台
4.3 立足用户思维实现精准营销
4.3.2 营销形式由线下向线上转型
创新线上营销模式
加强线上营销渠道建设
4.3.1 细分客户定向精准营销
提高营销效果
针对不同客户群体制定营销策略
4.4 风险思维模式实现由控制风险向管理风险的转变
加强风险评估和控制
建立风险管理体系
4.5 寻求新的利润增长点
4.5.2 跨界合作拓宽营销渠道
拓展业务领域
与其他行业进行跨界合作
4.5.1 借鉴互联网金融完善新型电商平台
优化电商平台运营模式
学习互联网金融的成功经验
4.6 建立智能化物理网点
4.6.2 建立线上线下双向联动机制
提高服务效率
打通线上线下渠道
4.6.1 加快物理网点由模式化操作向特色化服务转型
提高客户满意度
提供个性化服务
4.1 业务结构由单一化向多元化转型
加强多元化产品开发
拓宽业务领域
5 保定银行业务战略转型的步骤与实施
5.2 保定银行业务战略转型的实施策略
加强员工培训
强化组织领导
5.1 保定银行业务战略转型步骤
5.1.2 保定银行业务战略转型的具体步骤
定期评估转型进展
制定实施步骤
5.1.1 保定银行业务战略转型的目标
制定转型计划
明确转型目标
6 结论与展望
1. 研究背景与意义
研究目的：转变目前不健康的业务及资产比例，降低共有贷款占比，增加个人贷款比例，降低风险，提高利润率，从而实现更快更好的发展。
研究意义：通过保定银行这一传统银行的战略研究，总结一套可以实现的方法论，为更多城商行的发展提供新的思路。
列举保定银行在河北省内历年业绩，发现保定银行发展速度降低，资产质量降低。
沪公网安备 31011502019485号
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