Ones系统工时模块思维导图
工时登记，审批，权限与项目管理等内容讲解
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思维导图大纲
Ones系统工时模块思维导图模板大纲
工时登记
逻辑
项目中记录交付任务，任务中需填写工时分类与描述
工时登记在任务上，取该任务的分类与描述等（描述必填）
工时登记前提
前提：研发项目/交付项目/商机客户/其他活动均需在系统中维护
问题：信息维护无法通过导入处理，例：全量项目、商机客户
工时登记
逻辑：挂在交付任务上，对任务进行分类（对应工时大类）
问题：
工时填报/审批/导出均不展示工作日与节假日，不支持导入节假日，导出数据不展示节假日
工时登记页面无法通过项目筛选到对应工作项，增加填写时间
影响：
不区分工作日与节假日填写不便、核对工时完整时导出数据需二次处理，增加了工作量
登记入口需要到具体的项目--->交付任务进行登记，增加了填写时间
工时填写及时性
问题：无法通过提醒或系统控制的手段推进及时性
具体体现
无法提醒/通知工时提交与审批
无法设置填报及审批周期
无法限制补登记
工时完整与准确
问题：无法系统层面保证工时的完整与准确性
具体体现
工时缺失
无法校对工作日的登记工时是否>=8
无法联动休假数据
工时准确
已结束项目无法关闭工时填报入口,无法做到事前预防，增加监管难度
无法禁止填报未来工时，可能存在预估与实际工时存在误差
无法限制工时调整（如不进行审批，因Ones无法满足目前的审批逻辑）
无法封存工时，无法保证某节点后为终版，存在系统数据与处理数据不一致且无法监管的可能
工作内容详情无法必填，缺少对新商机客户或其他活动的分类判断依据，增加工时审批的难度
基准工时、预估工时、登记工时无法在同一界面展示。
工时审批
问题：无法支持多级审批，不满足现有审批逻辑
具体体现
支持一级审批，且一级审批中不支持多人同时审批
交付项目：PM审批--PM的工时由直属领导审批（存在交叉审批情况）
研发项目：PM审批--PM的工时由直属领导审批（存在交叉审批情况）
商机客户：直属领导审批---商务核查信息准确性--BU Lead审批（金融一部：交付lead审批--商务总监--bill总）
其他活动：直属领导审批---BU Lead
无法进行抄送
不开启审批的情况，无法封存工时，工时一直可修改
如Ones不处理审批，放在OA上进行审批，存在数据修改及回写问题，Ones不支持数据回写
权限
项目管理
项目基础信息不支持导入
人员变更无法批量移交权限
项目字段不支持计算，无法展示进度、成本数据
需强管控的数据，无法限制编辑（如：里程碑）
多项目汇总
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