共鸣内容方法论-角色思维导图
这本书源自作者五年的工作心得和职场经历，最初诞生的契机是他发表在社区网的一篇关于“创业型公司如何做好公关”的热文
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思维导图大纲
传播渠道思维导图模板大纲
用户的增长好比滚雪球：核心点在于要有雪、要有坡、要有重力
传播人群
他们制造了雪
传播热点
一道长山坡
传播动力
引起雪球滚动的地心引力
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发酵剂思维导图模板大纲
让话题持续扩散
“发酵剂”最大的功能在于，增加内容在传播中的持续性
可能是具有某种争议性的小段子，或一段具有是念的内容
”发酵剂”就是那些能够让人们持续产生话题的小细节
指那些因为工作、社交能力等原因，具有相当强的扩散感染能力的人
你的关键传播角色在哪里?思维导图模板大纲
首先，这些人可能就在品当中
慢工出细活，重视第一批用户
其次，可以试试寻找哪些已经在讨论我们的人
现有的登记客户
企业微博、微信上的粉丝
订阅企业新闻邮件的人
产品社群和各社区的讨论者
品牌的粉丝
他们是认真填写你的调查反馈的人
他们会在你的公众号与微博下进行留言
更加专业的意见可能会被他们以电子邮件的形式告诉企业
在线下，他们会频频光顾你的门店，并且热衷于与员工进行交流
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产品推广各阶段要关注哪些人思维导图模板大纲
文字才是互联网时代眼球经济的基础
创新者
仅仅会为了探索新型产品性能就能决定购买的用户
创新者”作为第一波用户，是通向大众市场的关键，正是他们传播了产品最早的意见和口碑
早期采用者
有远见的人，只要发现了某种新早期采用者技术产品能够有效满足他们的需求，就会毫不犹豫的购买
早期大众
购买决策最终是由一种强烈的实用性想法而推动的
只有在朋友或者同事的推荐下才会购买
后期大众
等到某些既定标准形成以后才会后期大众购买的保守的用户
幕后者
几乎从不购买此类产品用户
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KOL思维导图模板大纲
定义
在某一领域对大家都有影响的意见领袖
KOL的结构
第一层，金字塔尖，由各界名人构成
第二层，垂直领域的意见领袖，较为小众的专业达人，合作形式灵活多样
第三层，品牌活跃粉丝，介于普通大众和大V之间，有定的传播力，基数巨大，能与消费者平等对话
如何使用发酵剂思维导图模板大纲
在内容中加入悬念
保持话题的争议性
场景，增大发酵效果的蒸笼
挖掘其他可发酵的细节
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