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内部控制基础脑图思维导图

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南风郁南 浏览量:142023-09-24 22:37:07
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内部控制的要素与概述全内容分解

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思维导图大纲

内部控制基础思维导图模板大纲

内部控制要素

风险评估

控制活动

信息与沟通

内部监督

内部控制要素间的关系

内部环境

内部控制的概述

内部控制的作用

有利于合理保证企业合法合规经营管理

健全有效的内部控制,可以有效保证企业遵守国家法律、法规、规章及其他相关规定,堵塞管理漏洞,保障公司资产的安全,有效提高公司风险防范能力,减少乃至避免舞弊事件的发生

有助于提高企业生产经营效率和经济效益

健全有效的内部控制,可以提升企业经营管理水平、盈利能力和持续发展能力,增强公司竞争力,从而提高上市公司质量,最大限度地回报股东和社会

有利于提高会计信息质量

健全有效的内部控制,发挥其查错防弊功能,有利于保障财务报告及相关信息真实完整,满足企业投资者等利益相关者对高质量会计信息的需求,对实现资本市场“公开、公平、公正”的原则要求、保护投资者合法权益等具有重要的意义

内部控制的目标

资金安全完整

财务报告及相关信息真实完整

提高经营效率和效果

促进企业实现发展战略

合理保证企业经营管理合法合规

内部控制的概念

内部控制通过对企业生产经营管理过程中的各种资源、权力和活动的掌控、支配和牵制,使控制对象的各项活动不超出一定的控制目标范围

控制的过程覆盖的三个方面

企业风险控制的全过程,包括风险控制目标设定、风险识别、风险分析和风险应对等各种环节的控制

信息收集、整理、传递与运用的全过程,包括会计确认、计量、记录和报告等会计信息和生产经营管理活动中非财务信息以及可能对企业产生影响的外部信息的收集整理与传递使用的全面控制

企业生产经营管理活动全过程的控制

内部控制,是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程

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