存货工作流程详解
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存货思维导图模板大纲
存货的概念
日常活动中持有 以备出售
原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料、其他存货
存货=“受托代销商品”-“受托代销商品款”
存货的确认条件
与该存货有关的经济利益很可能流入企业
该存货的成本能够可靠地计量
外购存货的成本
购买价款
相关税费
运杂费
运输、装卸、保险费
其他相关费用
仓储费、包装费
运输途中的合理损耗
入库前的挑选整理费用
加工取得存货的成本
采购成本
加工成本
直接人工
直接从事产品生产的工人的职工薪酬
制造费用
车间管理人员职工薪酬、折旧费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、日常修理费(不符合固定资产资本化后续支出)、季节性修理期停工损失
使存货达到目前场所和状态所发生的其他成本
其他方式取得存货的成本
投资者投入的成本
合同或协议约定的价值(不公允的除外),不公允的情况下,按照公允价值入账
通过非货币性资产交换、债务重组、企业合并等方式取得的存货的成本(略)
盘盈存货的成本
按重置成本入账(现行市场价格)→待处理财产损益→冲减当期管理费用
通过提供劳务取得的存货
直接人工、其他直接费用、可归属于该存货的间接费用
不计入存货成本的相关费用
非正常消耗的直接材料、直接人工、制造费用,计入当期损益(营业外支出)
企业采购入库后发生的存储费用,计入当期损益
不能归属于使存货达到目前场所和状态的其他支出
企业采购用于广告营销活动的特定商品,计入当期损益(销售费用)
发出存货的计量方法
先进先出法
移动加权平均法
月末一次加权平均法
个别计价法
存货的结转
企业销售存货
对已售存货计提了存货跌价准备
周转材料符合存货定义和确认条件的
按照使用次数分次计入成本费用(分次摊销法)
领用时一次计入成本费用(一次转销法)
存货期末计量及存货跌价准备计提原则
资产负债表日,存货按照成本与可变现净值孰低计量
存货的可变现净值
可变现净值的含义
可变现净值=估计售价-完工需要发生的成本-销售费用-相关税费 (销售费用除了增量成本,还有销售门店的水电、摊销等费用)
存货的可变现净值应考虑的因素
取得确凿证据
持有存货的目的
资产负债表日后事项
存货期末计量和存货跌价准备的计提
存货估计售价的确定
持有的存货有销售合同约定
销售合同订购的数量等于企业持有的存货数量
合同价作为可变现净值
企业持有存货的数量大于销售合同订购的数量
约定数量按合同价
超出数量按市场价
企业持有存货的数量小于销售合同订购的数量
合同价作为可变现净值
持有的存货没有销售合同的约定
一般销售价格(市场价格)
用于出售的材料
通常为一般销售价格(市场价格)
存在销售合同约定的,按合同价格
材料存货的期末计量(为生产而持有的材料)
产成品的可变现净值预计高于成本,材料按成本计量
产成品的可变现净值低于成本,材料按可变现净值计量,按其差额计提存货跌价准备
存货跌价准备的计提
计提存货跌价准备的方法
通常按照单个存货项目计提
数量多单价低,按照存货类别计提
难以分开计量的存货,合并计提
下列情形之一,存货可变现净值低于成本
①市场下跌无回升希望 ②产品成本大于销售价格 ③更新换代市场价低于账面成本 ④市场需求变化价格逐渐下跌 ⑤其他足以证明存货实质上已经发生减值的情形
下列情形之一,存货可变现净值为零
①霉烂变质 ②过期无转让价值 ③无使用价值转让价值 ④其他足以证明无使用价值和转让价值
存货跌价准备的转回
存货跌价准备转回的条件
以前减记存货价值的影响因素已经消失,而不是当期可变现净值高于成本
存货跌价准备转回金额的限制
在原已计提的存货跌价准备的金额内转回
存货跌价准备的结转
存货盘盈的会计处理
存货盘亏的会计处理
提示思维导图模板大纲
收回的短缺、赔款,冲减采购成本
意外灾害损失、待查明原因的途中损耗→待处理财产损益→管理费用/营业外支出
直接计入商品成本
先归集再分摊:已售[计入主营业务成本],未售 [计入存货成本(库存商品)]
金额较小直接计入当期损益(销售费用)
思维导图模板大纲
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提示思维导图模板大纲
为履行客户合同而发生的运输费,如果运输发生在控制权转移之前→合同履约成本→营业成本
合同履约成本,明细科目初始确认时摊销期不超过一年或一个正常营业周期的期末余额。在“存货”项目中填列
资产负债表日——财务报告批准报出日 有新的或进一步的证据,才予以考虑思维导图模板大纲
资产的账面余额:资产账户实际余额思维导图模板大纲
资产的账面价值:账面余额-相关备抵科目(累计折旧、累计摊销、减值准备)思维导图模板大纲
分别确定可变现净值与成本相互比较,分别确认存货跌价准备的计提或转回金额,由此计提的存货跌价准备不得互相抵消思维导图模板大纲
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