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企业咨询标准流程脑图思维导图
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前期准备，调研，咨询方案等内容讲解
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思维导图大纲
企业咨询标准流程思维导图模板大纲
前期准备
了解企业现状和需求
制定咨询计划和方案
安排咨询团队成员及分工
现场调研
了解企业环境、设备、人员等情况
收集数据、资料和信息
制定咨询方案
分析企业问题及原因
提出解决方案和建议
制定实施计划和时间表
实施咨询方案
协助企业进行人员培训
提供管理建议和改进措施
协助企业制定相关制度和流程
后期跟进评估
定期评估咨询效果和改进情况
提供持续的咨询支持和指导
总结咨询经验和成果，为企业提供参考
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