人机模式,匹配模式,排位模式等内容讲解
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太力上分秘籍思维导图模板大纲
认知学习
对角色的认知
岗位职责
我要干什么
岗位技能
我要怎么干
岗位协助
我可以求助谁
对公司的认知
央企
华为同路人
对制度流程的认知
考勤
流程要求
对行业的认知
行业洞察
行业模式
对业务模式的认知
FD模式
对渠道的管控
ND模式
零售能力的提升
体验店模式
对店的掌控
独立思考
价值的突显
效率提升:现有模式优化
业务的逻辑
深挖业务底层逻辑
创新的想法
新的业务模式提出
业务执行
高效落地
指令理解清晰
快速行动
反馈结果
有效闭环
明确闭环时间及要求
困难点及时提出反馈
未闭环原因及闭环时间
业务总结
定期复盘
以业绩为导向,过程为辅助
干得好:总结可复制案例
干不好:思考优化放向
领导评价
定期与领导做工作汇报
请领导评价近期工作
同事经验
困难项及时请教前辈
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