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产品经理项目管理实践思维导图
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Karsa. 浏览量：52022-08-06 10:55:50
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产品经理项目管理实践
树图思维导图提供 产品经理项目管理实践思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 产品经理项目管理实践思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：c58e310ff90e0d41f40d93433cef0e5a
思维导图大纲
产品经理项目管理实践思维导图模板大纲
理念敏捷
态度上，拥抱变化
团队建设上，透明、沟通、共建
目标确定上，价值为导向，通过经常的交付不断实现价值
过程可控
启动阶段
全思量、严论证
规划阶段
远规划、注细节
执行阶段
少变更、多关注
监控阶段
重质量、担责任
收尾阶段
有始终、控节奏
回首问题
规划，做不做
肯定是要做的，这个毋庸置疑
决策，早或晚
要看决策的影响范围
文档，写不写
一定要包含必要的文档
需求，变不变
控制需求变更，变更尽可能少影响当前的开发工作
排期，延不延
合理预估工作量，尽可能保障按时上线
沪公网安备 31011502019485号
上海工商