怎么通过思维导图梳理2023年电子商务年度计划

编辑by脆脆鲨

又到了制作新的年度计划的时间，各行各业都需要有自身清晰的职业目标与计划。那么电子商务的年度计划思维导图应该怎么制作呢？小编整理了一套攻略给你~

一、为什么用思维导图电子商务年度计划

在梳理电子商务的年度计划思维导图的相关内容时，一般会用摘录已经注释的方式从上往下依序说明相关知识内容。而利用思维导图工具梳理电子商务的年度计划思维导图的相关内容，则可以结合思维导图工具的特点在整体在基础上系统性地梳理电子商务的年度计划思维导图的相关内容的相关内容，以便逻辑有序地展开梳理，并呈现各知识点之间的逻辑关系。

当然了，除了电子商务的年度计划思维导图的相关内容的思维导图外，思维导图还可用于其它诸多场景。如读书笔记、个人规划、工作总结、旅行清单等。更多的知识点也可以在【树图网-帮助中心-职业技能】中找到哦~

二、如何用思维导图梳理电子商务年度计划

思维导图作为一种以层级特点梳理发散性内容的工具，首先需要确立好梳理内容的“中心主题”，即【电子商务的年度计划思维导图】梳理。随后围绕“中心主题”梳理与之相关的“分支内容”，即电子商务的年度计划思维导图的相关内容的相关知识点内容。在利用思维导图工具梳理时，注意各层级节点之间的的逻辑关系，有序地梳理各节点内容。小编在此给大家分享一张详细的思维导图，一起来看看吧～

三、如何画电子商务年度计划相关知识的思维导图

想要绘制类似这样的思维导图，通常可以使用树图思维导图进行，这是一款适用于电脑端绘图的工具，打开编辑器后将需要梳理的内容填充至节点即可简单制图，同时还带有诸多“节点样式”与“主题风格”功能辅助绘制精美好看的思维导图。是一款简单好用的思维导图绘制工具。下面给大家简单分享用树图思维导图绘制电子商务年度计划思维导图的相关知识思维导图的方法。

（1）首先通过树图思维导图工具【新建文件-选择合适的结构】并进入到对应的编辑页面；

（2）接下来以层层递进的方式将需要梳理的电子商务年度计划相关内容呈现至节点。梳理基本内容；

（3）随后还可以利用插入图标、备注、链接、关系线、概要等功能进一步思维导图的内容；

（4）而后还可以试着借助主题、样式、一键美化等相关功能对思维导图进行适当的优化处理；

（5）当思维导图绘制完毕后，直接将图示“保存”至账号云端，或“导出”为png、pdf、jpg等格式即可。

四、大纲

2023年运营年度计划表

一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(运营计划第一步)

电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人构建。

1、项目负责人：整体运营

 2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化

 3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通

 4、后台程序员：实现后台的程序功能

 5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站

6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品

7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息

8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供

结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。

二、电子商务项目定位(运营计划第二步)

根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台

电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关

一个成功的域名就如同一个的品牌，一个的商标，会给企业带来无形的资产价值!

此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定

公司现有的域名网站，根据市场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。

三、电子商务平台的规划设计。(运营计划第三步)

1、常规网页产品设计项

2、商品搜索引擎、通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息，方便用户购物

3、购物车、购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品

 4、客户服务中心：为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务

5、访问计数器：访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度

6、订单查询：用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面

 7、BBS：运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后

 8、电子邮件：在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱,使客户在访问每一页面时,将遇到的问题及意见和建议以E2mail形式反馈到管理员处

 9、电子邮件列表.每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时,通过电子邮件列表联系客户

 10、网络支付：由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现

以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。

四、电子商务平台软硬件(运营计划第四步)

通常一个网站的运行好坏，硬件很重要，硬件是网站运行的基本保障

 1、电子商务硬件一般分两大部分：网络设备、服务器

网络设备：路由器、交换机、防火墙

服务器：根据公司的发展可视情况而定，可自建、托管、租用

2、电子商务软件一般三大部分

A、操作软件系统(UIN_、LINU_、Netware)

 B、web服务器软件

 C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informi_、MSSQLServer、MySQL等)

以上设备软件的选择，根据项目的定位以及公司自有的资源相结合，再进行最终确定。

五、电子商务项目的流程培训(运营计划第五步)

电商平台搭建后，协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员

进行多部门的电商运作流程对接培训，以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务

整个环节的闭环不断档，确保流程顺畅，确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。

六、电子商务的推广运营(运营计划第六步)

 1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口，进行自媒体宣传推广营销

2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广

 3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。

4、借助传统推广方式试点一个区进行推广，提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上