注册会计师考试《战略风险管理》资料考点思维导图

企业层面的差距分析

如果企业是一个经营多种业务的大企业，如何进行差距分析?战略的主要层面是业务层

面。管理层需要对企业内的每项业务进行上述分析。然而，在企业层面上，还需要进行以下分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及企业(总体)战略与企业业绩差距的分析。后者与按照业务战略的分析方法得出企业业绩的差距类似。不同的是这里不需要进行企业行业分析，因为在企业内部的每个业务层面已经分析过了。

企业层面的差距分析方法和业务层面的差距分析方法是类似的。表4-5就是一个企业层面差距分析的简单例子。

表4-5企业层面的差距分析方法

企业战略企业能力是否存在差距?

打入中国市场，实施多元化战略企业在中国仅经营零售业存在差距。像食品业等其他业务仅在国内经营

企业战略企业业绩是否存在差距?

利润以每年10%的速度增长在过去三年内，利润平均每年增加7%存在差距