国际运营质量管控办法思维导图

单位考核

团队考核

主要包括环节逾限和操作差错、航空安检不合格邮件、国际邮件总包发运批量延误、国际小包运行质量考核、收寄危险品和禁限寄物品、业务检查问题件考核等

重点工作考核、违反指挥调度考核

案件考核

谁举证、补偿谁

扣罚金额的一半补偿给举证单位

福州、厦门市分公司正负封顶20万泉州、莆田分公司正负封顶15万，福州中心局和其他市分公司正负封顶5万。

针对个人考核实施当月封顶，管理人员被考核总金额不超过月岗位绩效，计件操作人员考核后应发薪酬不低于当地最低工资标准。