决策管理失误处罚通报范文共6篇思维导图

___，公司保安部门员工__工作期间，因个人违反公司_规定，致使商场的_商品被盗，为公司造成直接损失__，为了严肃公司劳动纪律，根据公司员工奖惩规定第_第_之规定，给予保安部员工__赔偿损失(或处罚__)的处罚决定，并在全公司范围内通报批评。

望公司广大员工严格遵守公司规章制度和操作流程，杜绝此类事件的再次发生。

特此通报

__司

_年_月_日

xx年xx月时，我司常州办销售员薛__销售63" 45_5 133_4 防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛传委于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。

客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。

此事件发生后，储运部、薛传委都应第一时间反馈信息至副总谭春明处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：

全体员工:

xxx年5月7日凌晨4点,保安员___，上班时间睡觉导致公司电缆线被盗,为了严格公司纪律,特对保安进行辞退,引以为戒! 特此通告!

行政部

年xx月7日

截止目前，全乡已出生55人，政策外出生4例，计划生育率。政策外怀孕4例。

1、对原社事办主任XX、现任社事办副主任XX等2位同志由乡纪委进行诫勉谈话;

2、对XX村支部书记XX、XX支部书记XX、XX村支部书记XX等3位同志由乡纪委进行诫勉谈话;

3、对XX村妇女主任XX、XX村妇女主任XX、XX村妇女主任XX等3位同志由乡纪委进行诫勉谈话，并扣发今年度下半年工资。

一：今年春季，综合工作部(客户服务中心)经理彭xx在办理xx牧业有限公司执照年审工作时，由于疏忽造成延期，被工商部门处罚，考虑到当时合作社并没有明文规定该项工作为其所管，事后，彭xx主动请求处罚并提交工作检讨，合作社综合考虑决定对其处以xxx元罚款。

二：肉鸡放养部经理王xx在今秋具体的放养活动中对出现的基础(**)质量问题未能客观分析和及时上报并作出有效处理，给合作社造成了重大经济损失，另在对本溪市场的具体业务过程中，质量意识淡薄，客户把关不严，政策宣讲不力，甚至造成关云峰的跑鸡现象发生，鉴于事后认错态度良好，两项错误合二为一处以1500元罚款。

特此通报

近期内，作为招标人委托的组织工程招投标活动的招标代理机构，频频出现工作失误，给我区正常的招投标工作造成了一定的负面影响，其中浙江建设工程项目管理有限公司承接的路路灯工程、xx市场工程及xx市建设工程招标代理有限公司分公司承接的xx社区工程、初级中学工程等招标代理工作中存在失职行为，但尚未造成严重后果。为规范招标代理工作职责，强化中介机构工作责任心，根据余建[20xx]258号文件第八条第六款、第十二条之规定，责令浙江建设工程项目管理有限公司限期整改，整改期两个月，整改期内暂停浙江建设工程项目管理有限公司承接政府性投资项目招标代理业务;责令xx市建设工程招标代理有限公司分公司限期整改，整改期两个月，整改期内暂停xx市建设工程招标代理有限公司分公司承接政府性投资项目招标代理业务。上述两家单位整改期满后，应向行业主管部门报送书面整改措施。

希望上述两家单位加强公司内部业务、人员管理，提高招标代理质量，正确履行好自己的工作职责。

二○xx年十二月二十九日

1、对山林基地直接当事教师及管理人员停职审查。

2、暂停山林基地所有对外活动，立即整改。

3、对当事家庭受损害权益给予全面保护。

4、学园总部成立危机处理小组，进驻山林基地，全面接管山林基地的管理权与经营权。

5、择近期召开本次事件的新闻通气会，向社会公布事件真相，并向当事家长道歉。

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的.利润.

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

部门名

材料库管值班员：

签发人：

近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从×月××日起，凡员工迟到的，一律按公司××管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。

××公司办公室

×××年××月××日

一、xx办销售员薛xx作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。

二、xx办主任杨xx作为薛xx的直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。

三、总经理朱xx作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。

四、仓储部主管陈xx作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。

五、常务副总谭xx监督不力，罚款500元。

六、副总张xx、xx监管仓储部不力，各罚款500元。

七、采购二部主管刁陆xx未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。

八、副总曹xx对采购部工作监督不力，罚款300元。

九、订单处理中心陈xx盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。

十、仓储部调度中心周xx、李xx、李xx发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。