财务管理——目标和利益相关者思维导图
财务管理的基本目标和利益相关者的要求思维导图
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思维导图大纲
财务管理的基本原理思维导图思维导图模板大纲
一、财务管理的基本目标
目标是导向和标准，取决于公司的目标
(一)利润最大化
利润最大化的观点认为
利润代表企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标
利润最大化的观点有其局限性，主要表现在
(1)没有考虑利润的取得时间
(2)没有考虑所获利润和投入资本额的关系
(3)没有考虑获取利润和所承担风险的关系
(二)每股收益最大化
每股收益最大化的观点认为
应当把公司的利润和股东投入的资本联系起来考察
用每股收益(或权益净利率)来概括公司的财 务管理目标
以克服”利润最大化”目标的局限性
每股收益最大化观点仍然存在局限性
(1)仍然没有考虑每股收益取得的时间
(2)仍然没有考虑每股收益的风险
(三)股东财富最大化
股东财富最大化的观点认为
增加股东财富是财务管理的基本目标
有时财务管理目标被表述为股价最大化
有时财务目标还被表述为企业价值最大化
二、利益相关者的要求
主张股东财富最大化，并非不考虑其他利益相关者的利益
各国公司法都规定，股东权益是剩余权益，只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益
(一)经营者的利益要求与协调
1.经营者的利益要求
( 1)增加报酬，包括物质和非物质的报酬，如工资、奖金，提高荣誉和社会地位等
(2)增加闲暇时间，包括较少的工作时间、工作时间里较多的空闲和有效工作时间中较小的劳动强度等
(3)避免风险。经营者努力工作可能得不到应有的报酬，他们的行为和结果之间有不确定性，经营者总是力图避免这种风险，要求付出一份劳动便得到一份报酬
2.经营者的利益与股东利益的协调
(1)道德风险
经营者为了自己的目标，不是尽最大努力去实现企业的目标
(2)逆向选择
经营者为了自己的目标而背离股东的目标
股东为了防止经营者背离股东的目标，采用下列两种制度性措施
(1)监督。避免“道德风险”和“逆向选择”的方式是股东获取更多的信息，对经营者进行制度性监督
(2)激励。防止经营若背离股东利益的另种制度性措 施是采用激励计划，使经营者分享企业增加的财富，鼓励他们采取符合股东利益最大化的行动
(二)债权人的利益要求与协调
债权人把资本提供给公司，就失去了控制权，股东可以通过经营者为了自身利益而伤害债权人的利益，可能采取的方式有
第一，股东不经债权人的同意，投资于比债权人预期风险更高的新项目
第二，股东为了提高公司的利润，不征得债权人的同意而指使管理当局发行新债，致使旧债券的价值下降，使旧债权人蒙受损失
债权人为了防止其利益被伤害，除了寻求立法保护，如破产时优先接管、优先于股东分配剩余财产等外，通常采取以下制度性措施:
第一，在借款合同中加入限制性条款
第二，发现公司有损害其债权意图时，拒绝进一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款
(三)其他利益相关者的利益要求与协调
公司的利益相关者可以分为两类
一类是合同利益相关者，包括主要客户、供应商和员工，他们和企业之间存在法律关系，受到合同约束
另一种是非合同利益相关者，包括一般消费者、社区居民以及其他与企业有间接利益关系的群体
通过立法调节他们之间的关系，保障双方的合法权益
诚信道德规范的约束，以缓和双方的矛盾
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