财务管理职能与架构思维导图
对财务管理的基本职能和组织架构知识点归纳总结
树图思维导图提供 财务管理职能与架构思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 财务管理职能与架构思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：bb5a123115ac2a5ad76340eca49b3175
思维导图大纲
财务管理的基本原理思维导图思维导图模板大纲
三、财务管理的基本职能
(一)财务分析
主要指财务报表分析，以财务报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法
对企业过去有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动进行分析
评价公司现状、预测公司未来、作出正确决策提供准确的信息或依据
财务分析的方法主要有比较分析法、比率分析法和趋势分析法
(二)财务预测
根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算
财务预测的目的是
测算企业投资、 筹 资各项方案的经济效益，为财务决策提供依据，预计财务收支(现金流量)的发展变化情况
为编制财务计划服务
按预测对象分为投资预测和筹资预测
按预测时期分为长期预测和短期预测
按预算值多寡分为单项预测和多项预测
财务预测的常用方法
时间序列预测法
相关因素测算法
概率分析预测法
(三)财务决策
财务决策是对财务方案进行比较选择，并作出决定
财务决策的目的在于确定合理可行的财务方案
投资方案
筹资方案
投资和筹资综合方案
财务决策需要有财务决策的基础与前提，是对财务预测结果的分析与选择，
财务决策是一种多标准的综合决策和复杂过程，可能既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果
(四)财务计划
财务计划是以货币形式协调安排计划期内投资、筹资及财务成果的文件
制订财务计划的目的是为财务管理确定具体量化的目标
财务计划包括长期计划和短期计划
长期计划是指1年以上的计划，公司通常制订为期5年的长期计划，作为实现公司战略的规划
短期计划是指年度的财务预算
上述财务管理的四项基本职能相互联系，财务分析和财务预测是财务决策和财务计划的基础条件，财务决策和财务计划以财务分析和财务预测为前提依据
四、财务管理的组织架构
财务管理是公司管理的重要组成部分，财务管理职能是公司管理不可或缺的职能
大中型公司通常设置财务总监(或首席财务官、总会计师)， 作为公司财务管理主管，向公司首席执行官(或公司总经理)负责并报告工作，分管财务会计部门
不少大型公司，财务会计部门分设为财务部和会计部，配置财务主任和会计主任协调执行财务和会计工作职能
相关思维导图模板
树图思维导图提供 财务管理——基本理论与概念思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 财务管理——基本理论与概念思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：25893e05fe70a162dd85e3147933d6b9
树图思维导图提供 财务管理——目标和利益相关者思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 财务管理——目标和利益相关者思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：14ee1785d4098b4be68ce3d26e1477ca
沪公网安备 31011502019485号
上海工商