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SWOT结构思维导图
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海山 浏览量：982022-07-21 14:48:47
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运用SWOT分析法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
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思维导图大纲
SWOT结构矩阵思维导图模板大纲
机会（T）
新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
优势（S）
有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
劣势（W）
设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
威胁（T）
新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。思维导图模板大纲
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