财务经理和财务总监是财务部的最高级岗位,统管财务工作,直接向公司总经理汇报。规模小的企业一般设置一名财务经理,规模大的公司往往同时设置财务经理和财务总监。以下是小编整理的财务经理岗位职责内容,希望对大家有所帮助。
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财务经理岗位职责内容思维导图模板大纲
1、协助总经理制定公司发展战略
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等
3、负责项目成本核算与控制
4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求
如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告
9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中
10、全面负责财务部的日常管理工作
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告
12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作
13、负责资金、资产的管理工作
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来
15、完成上级交给的其他日常事务性工作
一)、权力
1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权
2、对下属人员有业务指导权和考核权
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
二)、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任
3、对资金筹措及负债管理负直接责任
如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任
1、提出财务人员任免名单
2、确定培训计划,并组织实施
3、提出用人计划及初试意见,内部机构和岗位设置方案
4、是部门内违规违纪或舞弊的第一责任人
5、确定主管级工作计划,起草年度工作目标和总结
6、签署财务人员绩效考核表
7、提出财务人员薪资调整名单和幅度
8、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷
9、组织财务部例会
10、接待、处理公司财务、审计检查工作
11、负责所在公司财税检查工作完成
12、组织、实施分公司预算,编制、签署财务预算计划
13、编制、审定预算执行分析报告
14、负责商业计划书财务部分的起草
15、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管
监督考核酒店有关部门的财务收支、理等计划的执行情况及其效果
保护酒店财产,理等计划的执行情况及其效果,保护酒店财产,维护财经纪律
16、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好的财务工作秩序
17、通过财务分析,指导开源节流
提出挖潜措施,辟财源,组织全酒店的经济核算
对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判,并监督其执行情况