202x年度医院科室管理工作总结精选思维导图
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思维导图大纲
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202x年是不平凡的一年，我科室在院领导和其他各科室的大力支持与关心下，在科室全体员工的共同努力下基本完成了202x年各项工作任务，并且为来年的工作也奠定了一定的基础。现将本年度工作总结如下：
一、较好的完成了各项经济指标，经济效益有所提高
门诊平均人次也比往年有所增加。
二、科室管理方面
1：医疗管理
认真执行国家法律法规，及医院的各项规章制度，严抓医疗水平及医疗服务质量，科室主任以身作则
对每一位就诊患者视如亲人，真正将温情服务理念渗透到每一位患者
2：质量管理
严格按照医院各项认证指标，及JCI认证管理要求科室的日常工作，每日进行自控自检
发现不足之处分析原因，并且及时整改，对所发现的问题积极组织科室人员讨论分析，明确科室工作纪律及劳动纪律奖罚公正分明
3：人才建设
由于科室专业技术人员缺少，科室就有两名医师进行日常工作，我科室也没有进修和实习的医务人员
但是经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习，学习最新的技术与治疗方案，使得科室人员的理论与实际相结合，更好的为患者服务
4：积极参加社会公益活动及宣传
科室根据工作需要，积极协同其他科室一同下乡义诊，积极宣传医院和科室，提升了我院我科在社会的知名度
树立了良好的形象，受到了社会各界的一致好评，同时也起到了一定的社会和经济效益。
__年度，我科加强了急救培训与演练，注重急救知识的更新与操作技术的培训，开展了多个急救知识的学习专题，尤其是年轻医生的急救水平有了较大程度的提高，抢救成功率在95%以上。
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