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公司购买架构思维导图
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龙龙哥 浏览量：52022-12-19 17:55:26
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简单介绍公司购买架构
树图思维导图提供 公司购买架构 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 公司购买架构 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：5405a38a252822f40334a45533352178
思维导图大纲
公司购买架构思维导图模板大纲
受用目标
信息发布
研发协同
计划协同
订单协同
质量协同
发货协同
财务协同
购买理由
供应商准入
供应商认证
绩效考核
质量评估
收货质量
质量稽核
退货情况
自定义指标
价格评估
价格水平
价格历史
自定义指标
服务评估
服务相应时间
自定义指标
交货评估
交货准时度
交货数量准确性
运输方式遵守制度
运输准时度
自定义交货质量
自定义交货质量
供应商等级分类
重要程度
战略供应商
瓶颈供应商
常规供应商
杠杆供应商
供货物资
电子类
劳保类
结构类
供应商资质
代理
经商
外协
供应商等级
优秀
良好
合格
不合格
淘汰
合作状态
合格
潜在
黑名单
精简流程
供应商差异化管理策略
供应商供货比例
供应商降本策略
决定因素
物料
供应商
人员
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