时间管理原则是什么思维导图

是四象限原则，分为既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重、既不紧急也不重要

著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分

是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上。

决定什么事该做，什么事不该做

是透过事先的规划，作为一种提醒与指引

将自己工作按轻重缓急分为a(紧急、重要)、b(次要)、c(一般)三类;安排各项工作优先顺序，粗略估计各项工作时间和占用百分比

在工作中记载实际耗用时间；每日计划时间安排与耗用时间对比，分析时间运用效率

重新调整自己的时间安排，更有效地工作。

有效的时间管理主要是记录自己的时间，以认清时间耗在什么地方

管理自己的时间，设法减少非生产性工作的时间

集中自己的时间，由零星而集中，成为连续性的时间段

时间管理优先矩阵是一种新一代的时间管理理论，把时间按其紧迫性和重要性分成ABCD四类，形成时间管理的优先矩阵

紧迫性是指必须立即处理的事情，不能拖延

重要性与目标是息息相关的

有利于实现目标的事物都称为重要，越有利于实现核心目标，就越重要

时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标的过程

时间管理是有效地运用时间，降低变动性

决定什么事该做，什么事不该做

时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，作为一种提醒与指引。

人要有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败

既紧急又重要

重要但不紧急

紧急但不重要

既不紧急也不重要