经济人假设起源于享受主义哲学和亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论,把人当作“经济动物”来看待,认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,工作目的只是为了获得经济报酬。
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经济人假设是什么思维导图模板大纲
1、多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作。
2、多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导。
3、多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的办法,才能近使他们为达到组织的目标而工作。
4、经济人就是以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体,人都希望以尽可能少的付出,获得最大限度的收获,并为此可不择手段。“经济人”意思为理性经济人,也可称“实利人”。
X理论认为人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避,唯一的激励办法就是以经济报酬来激励生产,只要增加金钱奖励,便能取得更高的产量。
1、管理重点:强调以工作任务为中心,把完成生产任务,提高生产效率,视为整个管理工作的出发点和归宿。
2、管理职能:计划、组织、经营、指导、控制、监督。
3、管理方式:专制型的,认为管理工作是少数人的事,与广大员工无关;员工只是服从命令、听从指挥、接受管理、拼命干活,无需参与管理,普遍采用“命令与统一的管理方式”。
4、奖惩制度:主要是“胡萝卜加大棒”的方法,即用金钱来刺激员工的生产积极性,用惩罚来对付员工的“消极怠工”行为。
经济人假设含有科学管理的成分,这种理论改变了当时放任自流的管理状态;加强了社会上对消除浪费和提高效率的关心,促进了科学管理体制的建立。这对我们现在的管理实践,仍有借鉴作用。
①经济人假设是以享乐主义哲学为基础的。依据这种假设确定的管理模式用权力严密地控制职工,所以不可能激发劳动者的主人翁精神和主动性、创造性。
②经济人假设认为大多数人缺少雄心壮志和责任心,只有少数人起统治作用。因而把管理者与被管理者绝对对立起来,反对工人参与管理,不符合管理的本质。
③经济人假设对工人的思想感情漠不关心,反对工人参与企业管理,它不可能激发劳动者的工作动机,所以也不可能最大限度地发挥人的积极作用。
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