财务总监主要工作内容包括哪些？思维导图

财务总监的工作内容每个企业的实际有所差异，一般来说，在以下范围内，

一、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

二、 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。

三、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

四、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

五、建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

六、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理等。

七、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

八、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

九、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

十、完成董事会和总经理交办的其它工作。

总会计师是在单位主要领导人领导下，主管经济核算和财务会计工作的负责人。CFO，意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。在常规思维里，CFO(首席财务官)职位是高于财务总监的。

总会计师是计划经济的产物，他与总工程师、总经济师并列为企事业单位重要的三总师制度，三总师享受行政副职待遇。总会计师作为经营班子成员对总经理负责。

从财务总监这个词的构成看，“财务”两字大致确定了财务总监的工作内容;“总”决定了财务总监的职业地位，依惯例，财务总监也享受企业行政副职待遇;“监”应该是体现工作性质，即“监督”、“监管”。从起源看，财务总监受董事会(长)委托，监管总经理，向所有者或董事长负责。财务总监和总经理同属董事会，两者平行设立，没有与被的关系。

总会计师和财务总监“各为其主”，创立的目的是不一样的。但因二者在工作范围和内容都是财务和会计领域，有许多相同之处，只是工作方法、工作重点上各有侧重。总会计师侧重于财务管理和会计核算，而财务总监则侧重于财务监督和财务审计。

现时绝大多数公司将财务总监和总会计师合二为一，只设财务总监一职，这样财务总监也就同时具有了既为所有者服务又为经营者服务的“双重身份”。在这种情况下，财务总监常常由总经理提名，由董事会决定并聘任。